ヒノトリ経営デザイン

ヒノトリに込めた想い

モノづくり大国ニッポンと呼ばれていた時代がありました。しかし、世の中はここ30年で大きく様変わりしております。特に日本の中小の製造業は様々な要因の中でなかなか自社の体制を変えることができずにもがいているように感じます。

ヒノトリ経営デザインは、 中小製造業の経営のカタチを変えていくことを通して、 日本の製造業の復活と日本が再び世界をはばたくことに貢献したいと考えております。

魅力的な中小企業を増やしたい

中小企業の経営を効率化し生産性を上げ収益を増やし労働環境を整えることは、日本の多くの人の人生を豊かにするポテンシャルがあるということに他なりません。

中小企業の業績と社会的地位を高め、多くの人材が中小企業を志向するような社会にする。

魅力的な中小企業が世の中にあふれている。

それが実現したい世界です。

メーカーの心肺機能を高める

メーカーでは、材料を調達し製品を作るというプロセスがすべてに優先されます。
​
メーカーにとって物流は、材料の調達から製品の納品まで、まさに経営の大動脈です。
そして、生産業務は心臓です。

これらの機能を向上させ、心肺機能を高め、経営を内側から強くすることを使命ととらえております。

中小メーカーの物流をあるべきすがたに

中小企業ではまだまだ物流の重要性が浸透していません。

私どもは、主に中小メーカーを対象に物流改善を中心とした経営変革支援を行い、物流をあるべき姿に変革していきます。

中小メーカーの物流をあるべき姿に変えていくことで、日本全体の効率化、生産性の向上のお役に立ちたいと考えております。

生産・物流の最適化と実現できる組織つくり

生産の視点・現場の視点・実現性の視点

上記の３つの視点から最適な仕組みをデザインします。

メーカーの心臓である生産業務を中心に据え、豊富な実務経験を活かし、現場ではどのような問題が発生しているかを適切に分析・把握し、そして効果的な改善策を提案いたします。
​手の届くところから始める改善策を提案するのはもちろんですが、さらに先を見据えて優れた戦略を実現するための組織強化を目的とした支援をご用意しております。

生産を中心に考え、現場の都合を配慮し、実現できる施策を提案いたします。